用实干笃行担当  以行动诠释初心

   ——集团AAA级项目经理 一分公司巨大伟

巨大伟同志毕业于山东建筑大学，自参加工作以来，他始终以共产党员的标准严格要求自己，凭着对建筑事业执着追求和无限热爱，扎根于施工一线默默耕耘，考取了一级注册建造师证书、获得了高级工程师职称，并不断从参建工程中吸取经验快速成长。从业十六年来，他先后参建了威海五洲太阳城天龙公馆、五洲太阳城天鹤园、济南市人大舜苑小区别墅楼、中国工商银行股份有限公司山东金融培训学校、济南市历城区新东站安置三区二标段、泰安宝来利来等项目，并从一名初出校园的青涩少年成长为一名成熟稳重、业务精湛的集团AAA级项目经理。

2022年3月，他担任浆水泉路九年一贯制学校项目经理。该工程建筑面积17450.64平方米，包括综合楼、报告厅、风雨操场、食堂、看台、门卫、车库内设换热站、消防水池、消防水泵房和设备用房。施工过程中经济核算要求高，工期要求紧，结构形式较为复杂，现场文明施工难度大。面对困难他没有退缩，凭借多年施工管理经验和一股敢打善拼的韧劲，科学规划、精心施工，带领项目部全体成员以“敢为人先，勇于担当，乐于奉献，服从大局”的项目精神克服重重困难，确保该工程施工进度及各分项施工质量达到合同约定规范要求，项目部得到了甲方的充分肯定，本人也荣获集团2022年度共产党员模范岗称号。

健全管理制度，确保工程进度

为满足甲方工期要求，他充分借鉴兄弟单位工程施工管理先进经验，和项目部人员一起确定好施工计划，将施工过程中可能面临的挑战和不确定性均考虑在内，建立合理的时间表，优化工作流程，提高施工效率，降低生产成本。项目部每月召开一次全体管理人员生产会议，对上个月生产计划执行情况进行检查，并安排落实下一月的进度计划。在施工各阶段，项目部严格落实分工制度，将施工工艺落实到个人，充分调动工程施工人员的责任意识和积极性，确保工程施工的质量和进度。在项目施工过程中，当某项工程进度出现问题时，巨大伟同志及时召集项目部开会、检查、落实补救措施，并向有关班组及个人做出提醒警示，实现了对重要节点的充分把控，使计划管理始终处于最佳状态。

严保工程质量，提高经济效益

工程质量是施工管理工作的核心。巨大伟同志带领项目团队建立项目管理人员岗位责任制，明确每个人的工作职责。开工前，必须向生产工人做好各项技术交底工作；施工过程中，严格控制每道工序，从技术措施到实际操作严格把好质量关；每道工序取得阶段性进度后，坚持自检、互检、抽检相结合，坚持上道工序不合格不流入下一道工序的具体做法。同时要求现场施工技术人员学习规范，严格按规范进行操作，一步一个脚印，将质量隐患消灭在萌芽中，以技术措施保证工程质量。在施工过程中，他将成本管控作为重要任务来抓，做好精细核算工作。项目部在努力缩短工期、提高质量来降低成本的同时，积极推广运用提高工效的新工艺、新技术、新材料，严把质量关，杜绝返工现象，有效提高了项目经济效益。

注重生产细节，安全文明施工

“安全第一，预防为主”是项目施工生产必须坚持的方针。为此，他要求项目部认真落实安全生产管理制度，注重安全生产的各个细节，对发现的问题要定人、定时进行整改，确保将安全生产事故隐患消灭在萌芽中。同时加大每日安全巡查检查力度，通过开展班前安全教育、安全交底、安全教育培训等方式，持续提高施工作业人员的安全意识。在施工现场，项目部采取搭设防火器具、架设电箱防护栏、电气焊统一管理等一系列安全措施，所有机电设备下班后都要断电处理，在施工现场采取措施防止或减少各种粉尘、废气及噪声、振动对人和环境的污染和危害。

作为项目经理，他扎根项目，深耕施工现场，不管日晒雨淋始终坚守一线，工程吃紧时与大家一起夜以继日摸爬滚打。组织设备和人员，严查进场材料的质量，排查施工现场安全隐患，协调与业主的关系……无论事情大小，他都亲力亲为，在“拼”和“奋斗”中“真正干起来”。他用最朴实的行动诠释着工程建设者的坚定初心，付出全部能量，以咬定青山不放松的决心履行着一名项目经理的责任和担当。