浦京集团·(中国)官方浦京集团

◆ 首页 > 企业文化 > 山东建工报

稳抓进度保证生产 锱铢必较促预结算 ——安装分公司 常钦光

常钦光同志于2003年进入山东建工集团,现任山东省建设建工集团安装分公司第二项目部副经理,全面负责第二项目部的各项工作。

在项目生产方面,一方面他稳抓施工进度,积极了解掌握各项目的施工进展,主动与项目部进行配合,协调解决项目施工过程中存在的各种问题。另一方面,掌握质量安全施工工作,日常做好安全教育,开好班前班后会,加强技术交底、方案编制等审核工作,做到安全生产。对于重点项目,他扎根一线,与项目部员工共同奋斗,确保项目目标的实现。

预结算方面,该同志认真仔细,刻苦钻研预算工作的相关规范、文件和资料,充分研究招投标文件及合同内容,积极做好项目的成本控制工作及结算工作。项目中标后,他提前进行图纸的工程量计算工作,在计算中发现图纸问题,结合投标报价,对工程进行成本分析,为项目部提供了确切而详实的数据,确保项目的顺利开工。在施工过程中,他仔细研究合同,及时与项目经理沟通,为项目的利益把关。工程完工进行竣工结算时,他又严把结算关,做好内部结算上报资料的审核工作,提前准备好相关的结算资料,一丝不苟,锱铢必较,与建设方据理力争,积极争取。

在平时工作中,他热情高、责任感强,以身作则,自觉遵守公司的各项规章制度。在与各材料供货商及分包商接触中,该同志能切实以责任心为基础,以事业心为前提,坚持原则,抵制诱惑,为各项目优选合格的供货商及分包商,争取最大利润,切实维护了项目部的利益。

常钦光同志热爱本职工作,把时间和精力全都用在了工作中,多次被评为先进个人。多年来,该同志一直早来晚走,保持着加班加点的工作习惯。十多年如一日,在自己的工作岗位上辛勤地耕耘,默默地付出,爱岗如家。在他的带领下,合约部的工作业绩有了很大提高。在今后的工作中,他将更加努力地工作,本着对工作尽职尽心的工作态度,做好自己的本职工作,发挥出自己的最大能力。

网站首页
浦京集团